本文摘要：在《浑沌时代的管理和营销》一书中，作者菲利普•科特勒和约翰•卡斯林展开了耐人寻味的阐述：这些恐慌的时期并非紊乱，而是常态的新面孔。听得一起耳熟不是吗？恰是在2015年初，中国政府明确提出了“新的常态”的众说纷纭。实体经济生产能力不足、人口红利缩减、一线城市以外的房地产快速增长力弱、股市波动、人们的口袋并没鼓起来、消费依然衰退……经济萧条早已沦为浑沌时代固有的一部分，是变化中的常态——尽管人类是这样的反感不确定性，反感浑沌和不明晰。

在《浑沌时代的管理和营销》一书中，作者菲利普•科特勒和约翰•卡斯林展开了耐人寻味的阐述：这些恐慌的时期并非紊乱，而是常态的新面孔。听得一起耳熟不是吗？恰是在2015年初，中国政府明确提出了“新的常态”的众说纷纭。实体经济生产能力不足、人口红利缩减、一线城市以外的房地产快速增长力弱、股市波动、人们的口袋并没鼓起来、消费依然衰退……经济萧条早已沦为浑沌时代固有的一部分，是变化中的常态——尽管人类是这样的反感不确定性，反感浑沌和不明晰。同时，在这世纪末，商业利用技术的摩尔定律在全球蔓延到开花，彼此螺旋加快。

凯文•凯利必要认为：人类社会于是以面对着失控的危险性！在失控的浑沌之中，风险和机会同时在各地蔓延到——大批创业公司取得风投，创始人一夜之间挤身亿万俱乐部，踩着更加多病死的创业者躯体；同时大批中小企业由于资金链脱落而复工……全面裁员、惨重的价格战、大幅度缩减营销支出、仍然投资品牌和研发新品，这些陈旧的混乱战术在浑沌时代变得仓皇无措，那么苍白无力。新的常态下必须创建新的生态！无论在什么时代，机会总是留下那些强有力的、有能力很快意识到并有效应对潜在威胁的企业。

营销仍然是以最后销售为目标的手段，而是企业与消费者这一命运共同体的联系纽带。那么，在新的常态下，企业如何创建新的生态？如何辨识发生巨变的第一个信号？如何有效应对各种有可能再次发生的变局？如何战略性地缩减营销成本或提升营销效率？如何挽回自身在核心客户群的市场份额？简而言之，我们必须怎样的新营销？2016年1月上旬，广州。

由新营销杂志社主办，科特勒咨询集团主办的（第十二届）中国营销领袖年会暨“标杆20”颁奖典礼晚宴将要开会，年会主题正是《浑沌时代的营销新的生态》。预计，我们将邀拼杀在一线的营销界高管、以及回头在学术前沿的象牙塔泰斗，联合探究企业在浑沌时代的新营销、新的生态，协助企业辨识风险与机遇，适应环境新的常态、建设新的生态，直抒胸臆、共享经验疑惑，联合斧头浑沌、拨云见日。敬请期待。活动链接：http://u.eqxiu.。

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